Neue Weichen stellen und Signale setzen

Die Unternehmensgeschichte von Christiane Hiepler beginnt mit einer „Roadshow“. So nennt die Gründerin lachend die ersten Wochen im neuen Berufsleben. „Ich reaktiviere meine Kontakte, sammle Termine und stelle meine Tätigkeit vor.“ Dabei muss sich die Beraterin für Bauindustrie und Immobilienwirtschaft eigentlich gar nicht vorstellen. Nach mehr als 20 Jahren Erfahrung als Führungskraft kennt man sie.

Und Christiane Hiepler kennt den Bedarf der Unternehmen in ihren Branchen. „Im Tagesgeschäft müssen sich Firmenheute  beweglich zeigen und ständig neu erfinden“, sagt sie. „Für das Projektgeschäft oder die Optimierung von Prozessen werden dann gern externe Dienstleister eingekauft.“ Und mit Vorliebe natürlich die, die viel Erfahrung und Kontakte mitbringen. Dabei sieht sich Christiane Hiepler weniger als klassische Unternehmensberaterin denn als Projekt- und Prozessmanagerin. Ob es darum geht, neue Strukturen in Einkauf oder Technik zu entwickeln, das Facility Management oder Prozesse zur Instandhaltung neu zu organisieren oder für ein Bauprojekt die kaufmännische Projektorganisation zu leisten. Die Vielfalt der möglichen Aufgabenfelder spiegelt auch die Berufserfahrung von Christiane Hiepler. „Ich kann morgen auf eine Baustelle gehen, um dort das kaufmännische Management zu übernehmen.“

Christiane Hiepler ist eine, die anpackt, die wissen will, wie die Menschen arbeiten, und selbst eine hohe technische Affinität hat. Dass sie sich mit 58 Jahren für die Freiberuflichkeit entschieden hat, hat auch mit viel interner Kenntnis der Branche zu tun. „Die nächsten Generationen wachsen nach und ich habe gespürt: Es ist an der Zeit , die Themen aus einer anderen Perspektive zu bearbeiten.“  Und so entschied sie sich, rechtzeitig die Weichen neu zu stellen, Signale zu setzen und ihre Netzwerke gut zu nutzen.

Dabei ärgert es sie, wenn sie zum Neustart im eigenen Büro gefragt wird, ob sie vor der Alternative Ruhestand oder Selbstständigkeit stand. „Die Fragestellung finde ich unangemessen, da zu kurz gegriffen. Darum geht es überhaupt nicht.“ Mich beschäftigte kein Gedanke ans Aufhören, eher das Gegenteil.“ Denn als Freiberuflerin spürt sie, dass ihre Berufs- und Lebenserfahrung ein absoluter Vorteilsind. Kunden schätzen die langjährige Branchenkenntnis, jüngere Kollegen kooperieren gern mit ihr, um „mit einer senioren Kompetenz an der Seite“ in der Akquise zu überzeugen.

Um das gesamte Spektrum ihrer angebotenen Leistungen inklusive des Interimsmanagements anzubieten, schließt Christiane Hiepler Kooperationsverträge mit Kollegen und Kolleginnen ihres Vertrauens. „Schließlich will ich keine Aufträge ablehnen müssen“, sagt sie. Und zugleich kann sie Anfragen, die sie selbst nicht bedienen will, ganz leicht mit Partnerinnen gemeinsam abwickeln. So gehört zum Beispiel die Immobilienverwaltung nicht zu ihrem Portfolio, hier verweist sie auf kurzem Weg zu einer Partnerin.

Noch ist das Büro von Christiane Hiepler klein. „Wenn sich zeigt, dass das Geschäft auf anderen Beinen stehen kann, dann darf es gern mit Personal wachsen“, sagt sie über die Perspektiven. Aber auch hier wird sie, wie überhaupt bei ihrer Gründung, schrittweise und sehr strukturiert vorgehen. Unterstützung im Gründungsprozess hat sie sich bei der Mülheim & Business GmbH geholt und bei einem Informationsworkshop genügend Zeit gehabt, die Idee zu entwickeln. „Mir war nicht bewusst, wie groß der Bereich der Gründungsförderung ist“, sagt sie über die zahlreichen neuen Kontakte. „Ich habe in der Kürze der Zeit so viele spannende selbstständige Frauen kennengelernt. Die Konzernwelt ist enger. Meine Welt wird jetzt eindeutig bunter.